近期，公司成功开展了一场意义非凡的 8S 管理培训，旨在全面提升公司的管理水平和工作效率，为我们共同的事业注入新的活力。

时事新闻

      什么是 8S 管理呢？8S 即整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）、安全（Safety）、节约（Saving）、学习（Study）。

      在培训过程中，我们深入学习了整理的重要性，它让我们学会区分必要与不必要的物品，为工作空间“瘦身”，提高工作效率。整顿则教导我们如何合理规划物品的摆放，做到一目了然，拿取便捷。清扫环节让我们明白保持工作场所整洁干净是多么关键，不仅能提升工作环境质量，更能减少潜在的问题。

专题报道

8S推进重点

节约是对整理工作的补充和指导，在我国，由于资源相对不足，更应该在企业中秉持勤俭节约的原则。

1.树立节约的观念，

2.在各个领域推行节约活动，

3.发动全员参与节约活动，

4.经常交流经验，积累和推行节约的好方法，

5.对员工节约的做法予以肯定和一定的奖励。

8S推进体系

1.8S的推进原理

2.推进组织

3.组织方式

4.推进步骤

8S推展手法

五 现 手 法：

现场. 现物. 现实. 原理. 原则

戴明循环（P、D、C、A循环）

P(Plan)－－计划

D(Do)－－   执行

C(Check)－－检查

A(Action)－－改善

思维十法：

排除.正与反.普通与例外.恒定和变化.转化和适应.集中和分散.增加和删减.并列和串列.改变顺序.差异和共性

8S项目展开

改善布局

规划生产现场

改善物流

减少搬运

降低库存

精简业务

会议的8S

文件的8S

8S内部审查

8S内部审核的含义

8S审核的基本原则

8S体系审核条件

8S体系审核步骤

8S体系审核的注意事项

会议进程

      清洁让我们将前面的成果固化，形成良好的习惯和规范。素养的培养更是让我们将 8S 理念融入日常行为，展现出更高的职业素养和团队精神。安全始终是重中之重，通过培训，我们更加明确了如何在工作中保障自身和他人的安全。节约意识的强化，让我们懂得珍惜资源，降低成本。而持续学习则推动我们不断进步，适应变化。

      通过这次 8S 管理培训，我们已经看到了初步的成效。工作区域更加整洁有序，物品寻找更加快速准确，员工之间的协作也更加顺畅。

      让我们携手共进，将 8S 管理理念贯彻到底，打造一个更加高效、优质、安全的工作环境，共同迈向更加辉煌的明天！